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现代酒店管理制度

信息组经理岗位职责
1.全权负责信息工作,统一安排、管理信息服务工作,直接对酒店总经理负责;2.与酒店内外建立良好的合作关系,建立运作正常和广泛的信息系统;3.深入分析市场、经营管理的各类数据,积极向总经理提出有关经营决策 ...
2014-6-18 06:21
公关代表岗位职责
1.接待来访参观的客人,主动宣传酒店的优质服务和各项设施,树立酒店良好形象,并了解客人对酒店的各种意见,及时上报经理;2.参与各项接待或出访活动,协助公关经理接待重要客人;3。收集、整理旅游市场信息,为 ...
2014-6-18 06:18
公关部经理岗位职责
1.充分了解和掌握市场信息,进行市场分析和预测;了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理提供报告,在建立可靠的商品销售的基础上,进行经济决策。2.组织实施酒店的业务拓展和商品销售活动,树立和提高 ...
2014-6-18 06:17
费用报销审批制度
1.酒店各项费用的审批报销应严格按照规定的权限执行:(1)各部门的费用由主管领导核准、部门经理审查;(2)酒店支付的大厦管理费,水电、空调费,制服洗涤费,邮电通信费和劳动保险费等应付出的款项,由财务部经理审 ...
2014-6-17 06:01
财务报销制度
1.费用报销:(1) -切费用要在核定批准的费用定额范围内开支,超支部门须经酒店主管领导批准方可向财务部报销;(2)已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用 ...
2014-6-17 05:54
成本损耗、控制管理制度
1.原材物料、商品及备用品,属供货方因包装不符合规定而造成破损或数量不足而产生的损耗,应由运输部门作出鉴定意见,酒店储运部门协同业务部门填制“商品、原材物料损耗查询报告书”,发往供货方追索损失。在供货 ...
2014-6-17 05:48
奖售品、赠品、样品管理制度
1.奖售品、赠品、样品的范围:(1)奖售品:外单位推销某项商品及物料,由该单位按其规定拨出所售商品、物料的一部分或小部分奖给职工;(2)赠品:外单位对酒店某部门或个人的酬谢物品;(3)样品:外单位推销他们的商品 ...
2014-6-16 07:25
办公用品财务处理制度
1.酒店各部门用于办公所需的笔、纸张、笔墨、计算器具、账册、凭证以及其他办公用品,每季度编报领用计划,统一由财务部购进,交仓库保管,各部门按月领用;2.酒店的办公用品除个别零星急需外,各部门不得自行采购 ...
2014-6-16 07:23
物料用品财务处理制度
1.采购物料用品的原则是勤进少储,‘防止积压和浪费; 2.对于物料用品的购进、领用和处理,要严格按照规定和审批手续办理;3.物料用品购进的运杂费,计入物料用品的成本内,如同时购进多种物料用品所发生的共同费 ...
2014-6-16 07:18
财物押款制度
1.财务部去银行提款,必须由便衣保安员陪同;2.酒店的内部如有大量现金需从一处转移至另一处,也需有保安陪同并负责安全;3.每周一至周六下午2:00—5: 00,前台指定一部专车负责押款;4.发放工资及财务人员分装 ...
2014-6-15 06:16
核数操作制度
1.整理归档上一天的单据、报表等,落实上一天稽查出来的问题;2.将经理核准的考核通知书送有关部门签收;3.核对各收款点的营业报表,包括餐厅收款处、商务中心、电传室、娱乐、洗衣、客房酒水等;4.稽核人员应抽 ...
2014-6-15 06:14
旅行支票使用管理制度
1.客人到商场购买商品,可以使旅行支票,但不接受私人支票。2.检查旅行支票:(1)旅行支票具有一定面额;(2)支票正面上方签名处已留持票人的签名;(3)支票在灯光下有折光反映,票面有凹凸花纹。3.接受前,请持票人 ...
2014-6-15 06:11
信用卡使用管理制度
1.接收信用卡时,核对清楚信用卡是否是本商场可以使用的信用卡;2.核查接受使用的信用卡日期是否在有效期内。如果信用卡过期或未到期,应委婉告诉客人此卡不能接受使用;3.核查接受的信用卡编号、发卡银行通告的 ...
2014-6-14 10:02
收银处员工管理制度
1.热情有礼,吐字清晰,唱收唱付,将找款递给顾客,不允许扔、摔、甩、丢等;2.严禁套取外汇、外币;3.严禁向收银处借款和未经财务部经理签批将钱款外借他人;4.严禁收半日租或全日租而不计人营业收入;5.严禁 ...
2014-6-14 10:00
收银处结账管理制度
1.应辨别收取现金的真伪,唱付唱收,防止出现不必要的争执。2.信用卡必须核对卡主签名,签名应与卡上原有的签名相同,信用卡上的名字应与卡上原有的签名相同;信用卡上的名字应与身份证明的名字相同;身份证的相片 ...
2014-6-14 09:58
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